Supervisión del personal:

• Coordina y gestiona a los mecánicos, técnicos y otros empleados del taller, asignando tareas y asegurando que el trabajo se realice de manera eficiente y con calidad.
• Control y planificación de mantenimientos preventivos y correctivos:
• Organiza el trabajo diario, planifica las reparaciones, mantenimiento preventivo, y el control estadístico y mantenimiento de vehículos de maquinaria pesada, y asegura que se cumplan los plazos establecidos.

Atención al cliente:

• Es responsable de brindar un servicio de atención al cliente satisfactorio.

Gestión de inventarios:

• Controla el stock de piezas y repuestos, asegurándose de que el taller tenga los insumos necesarios para realizar las reparaciones a tiempo.

Presupuesto y costos:

• Administra el presupuesto del taller, controla los costos de operación y busca mejorar la rentabilidad del negocio, ajustando los precios y reduciendo gastos innecesarios.

Control de calidad:

• Revisa los trabajos realizados para asegurar que cumplen con los estándares de calidad establecidos por el taller.

Capacitación del personal:

• Se encarga de que los mecánicos y técnicos reciban formación continua para estar actualizados en nuevas tecnologías, herramientas y métodos de reparación.

Asistencia a cliente externo:

•  Asistencia a la ubicación del cliente o donde esté la maquinaria para garantizar el auxilio vial, de mantenimiento o lo que ocupe la maquinaria para tener su funcionamiento.

Reportes:

• Tener reportes estadísticos de los gastos que se están generando en el taller, para asegurar cumplir contra el presupuesto autorizado para el Gerente General